İş planı kısaca girişimcinin işini kurma sürecinde hedeflerini nasıl, ne zaman ve hangi ortamda gerçekleştirmesi gerektiğini belirleme sürecidir. Gerçekçi hedefler ile doğru bir şekilde planlanmış olan iş planı işin hızlı bir şekilde gelişebilmesinin altyapısıdır.
 

Bir İş Planı içerisinde bulunması gerekenler şunlardır;

  • Girişimcinin özellikleri ve hedefleri,
  • Kurulması istenen işin temel nitelikleri,
  • İşletmenin yasal yapısı ve varsa ortaklıkları,
  • Girilecek olan sektörün temel özellikleri,
  • Hedeflenen kitleye ulaşmak için uygulanacak olan satış ve pazarlama taktikleri,
  • Ürün veya hizmetlerin üretim aşaması,
  • İşletmenin teknik gereksinimleri,
  • İşletmenin tahmini olarak üretim ve satış planları,
  • İşletmenin hedeflenen finansal karlılığı hazırlanacak olan iş planı içerisinde mutlaka belirtilmelidir.

İş planı nasıl yapılır? Sorusunu soran kişilerin en dikkat etmesi gereken hususların başında rakip analizi gelmektedir. Doğru ve gerçekçi bir yaklaşımla rakip analizi yapılması yapılacak olan girişimin başarı şansını çok ciddi bir şekilde artıracaktır.

Pazarda faaliyet gösteren diğer firmaların iyi bir şekilde analiz edilmesi ürün veya hizmetlerin üretim aşamasında ne gibi farklılıklar yapılması gerektiğinin de tespit edilmesini sağlayacaktır. Yatırımcılardan finansman ihtiyacı alma niyetindeyseniz başarılı bir rakip analizi yapmanız, istemiş olduğunuz finansman ihtiyacına kısa bir süre içerisinde ulaşmanızı sağlayacaktır.

Yatırımcıyı ikna etmeye çalışan ancak bunda başarısız olan girişimcilerin yapmış olduğu en önemli hataların başında günün gerçekleri ile uygun olmayan finansal tablolar hazırlayıp yatırımcıların karşısına çıkmaları gelmektedir. İş Planında başarılı bir finansal tablo çıkartılabilmesi için;

  • 5 Yıllık Büyüme Planı
  • Nakit Akım Tablosu
  • Gelir Gider Tablosu
  • Kar ve Zarar Tablosu finansal detaylara hâkim olan kişileri tatmin edebilecek bir şekilde hazırlanmalıdır.